Una din cele mai mari universitati din olanda este OUNL – open university of netherlands (denumirea in engleza).
Este o universitate in care invata 22.000 de studenti si care are sediul intr-un orasel verde de cca. 200.000 de locuitori. Vazand aceste numere te-ai astepta sa vezi un orasel studentesc in mijlocul caruia se afla un campus de dimensiuni impresionnante. Surpriza insa, campusul, aflat la marginea oraselului consta in cateva cladiri foarte moderne (genul transparent – otel si sticla). In aceste cladiri lucreaza cca. 500 de oameni si in ele nu vei vedea nici un student. Motivul este ca OUNL este o universitate ce ofera exclusiv invatamant la distanta. Studentii ounl sunt in general angajati full time ce fac cate un curs pentru a se perfectiona intr-un domeniu sau fac studii complete de bachelor sau master.
Utilizand diverse platforme de e-learning ounl ofera cursuri exclusiv in format electronic. Cursurile sunt formate din module de 40 de ore si un curs in general are 4 module. Cele 40 de ore ale unui modul reprezinta o estimare a timpului necesar unui student mediu sa parcurga materialul de curs. Costul unui curs este de circa 350€ (Nota: informatiile furnizate aici sunt obtinute la o cafea cu un angajat al OUNL si s-ar putea sa nu fie deosebit de precise)
Din punctul de vedere al interactiunii cu studentii, pentru a rezolva problemele/intrebarile ce pot aparea in cadrul unui curs sunt organizate intalniri online dar si live (mai rar) intre studenti si cadre didactice. Intalnirile sunt organizate in general seara (datorita faptului ca multi studenti muncesc).
Cadrele didactice sunt impartite in 2 categorii:
- creatorii de continut didactic – profesori, experti intr-un domeniu, pot fi si consultanti externi
- profesori/asistenti ce sunt responsabili cu oferirea asistentei pentru student (tutoring, raspunsuri la intrebari, etc.)
Una din curiozitatile mele a fost legata de modul in care interactioneaza efectiv studentii cu cadrele didactice. Mi s-a raspuns ca prin mijloace specifice (mail, platforma de e-learning) si ca nu interactioneaza decat in timpul special alocat in acest scop (cu alte cuvinte atat cat sunt platiti atata fac)
Alt aspect ce mi s-a parut interesant a fost ca doar 40% din angajatii universitatii sunt cadre didactice. 60% sunt personal auxiliar (si asta in conditiile in care nu au sedii foarte mari neavand studenti vizitatori). acest lucru explica probabil si de ce organizarea este exceptionala, sediile sunt deosebit de curate, site-urile sunt up&running tot timpul, la fel ca si retelele si calculatoarele in uz.
Nu in ultimul rand OUNL are o componenta de cercetare deosebita. Universitatea, probabil si datorita caracterului mai special este implicata in mai multe proiecte de cercetare pe teme de e-learning. Cercetarea o fac atat din punctul de vedere al tehnologiilor folosite cat mai ales al scenariilor pedagogice in care vor fi folosite aceste tehnologii. Accentul pe pedagogie este deosebit de puternic in OUNL existand foarte multi cercetatori specializati in acest domeniu, ce nu tin ore si care sunt preocupati de dezvoltarea modului in care putem sa folosim eficient tehnologia in scopul invatarii.
Concluziile mele (referitoare mai ales la comparatia pe care n-am putut sa nu o fac cu situatia de la noi):
Facultatea noastra din pacate incepe sa aiba un caracter asemanator cu cel al Open University. Multi studenti sunt deja angajati si vin destul de rar pe la scoala, cursurile si laboratoarele sunt destul de des integrate intr-o platforma online (care chiar daca nu este la nivelul celei utilizate pe bani multi de ounl este preferata chiar de acestia din urma pentru flexibilitate). Problemele care apar sunt:
- noi (ca facultate/universitate) nu avem prea multi pedagogi specializati in e-learning
- cadrele didactice trebuie sa creeze si continut, sa tina si ore efectiv sa ofere si asistenta online la tarife ce reprezinta cam 20-30% din cat sunt platiti cei de la OUNL pentru doar unul din taskuri
- personalul auxiliar in general lipseste sau ponderea sa este foarte mica ceea ce face ca multe din taskurile acestei categorii de personal sa fie preluate de personal didactic si asa supra incarcat in regim de voluntariat.
O alta concluzie (personala) este ca mi se pare ca invatamantul la distanta limiteaza caracterul social al procesului de invatare chiar si folosind cele mai avansate tehnologii si ca din acest scop trebuie folosit ori in completarea invatamantului traditional ori in cazul in care se fac doar cursuri de specializare de scurta durata.